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Gestión, información y soluciones para empresas · Asunción, Paraguay

¿Tenés una deuda en gestión?
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Mapa Seis unidades y una modalidad

Servicios

Seis unidades de negocio que comparten método: ordenar la información, trabajarla con criterios escritos y devolver algo que se pueda usar para decidir.

  1. Recuperamos
  2. Gestionamos
  3. Analizamos
  4. Investigamos
  5. Comercializamos
  6. Vendemos

02 Tu caso

Empecemos por tu caso

Elegí la frase que más se parece a tu situación. No hace falta que sepas cómo se llama el servicio.

Gestión de cobranzas

Cobrar no es llamar. Es saber a quién, cuándo, con qué información y con qué margen de negociación, y después poder demostrar qué se hizo. Gestionamos ese proceso completo, o la parte que tu empresa decida delegar.

  • Cobranza propia sobre cartera de la empresa
  • Cobranza tercerizada, total o por etapas
  • Mora temprana, administrativa y extrajudicial

Hablar sobre mi cartera

01 El mapa completo

Cada unidad trabaja con una forma distinta.

Cobrar es una secuencia en el tiempo; segmentar es agrupar; analizar es hacer converger. Las figuras de abajo muestran esa diferencia: no son adornos, son la forma del trabajo.

01 Recuperamos

Gestión de cobranzas

La cartera envejece mientras el equipo interno atiende otras urgencias.

Cobrar no es llamar. Es saber a quién, cuándo, con qué información y con qué margen de negociación, y después poder demostrar qué se hizo. Gestionamos ese proceso completo, o la parte que tu empresa decida delegar.

  • Cobranza propia sobre cartera de la empresa
  • Cobranza tercerizada, total o por etapas
  • Mora temprana, administrativa y extrajudicial
  • Negociación y refinanciación de acuerdos

Hablar sobre mi cartera

02 Gestionamos

Gestión de carteras

Una cartera que se mira todos los meses y que nunca se entiende del todo.

Antes de decidir a quién llamar hay que saber qué hay adentro. La gestión de carteras es el trabajo previo y permanente: ordenar la información, agrupar lo que se parece, priorizar lo que rinde y medir si la gestión cambió algo.

  • Consolidación de cartera desde distintos orígenes
  • Segmentación por antigüedad, monto, producto y comportamiento
  • Criterios de priorización documentados
  • Control de cartera y comparación entre períodos

Ordenar mi cartera

03 Analizamos

Análisis de créditos

Aprobar rápido sin mirar, o mirar tanto que se pierde la venta.

Casi toda la mora se decide antes del desembolso. Nuestro trabajo es reunir y evaluar la información disponible para que la decisión llegue fundada. La decisión final, en cambio, es siempre de tu institución: nosotros analizamos, no aprobamos.

  • Revisión de antecedentes en las fuentes de información habilitadas
  • Evaluación de capacidad de pago
  • Segmentación por perfil de riesgo según criterios del cliente
  • Criterios de evaluación documentados y versionados

Consultar una solución de análisis

04 Investigamos

Estudios de mercado

Decidir sobre una intuición, y descubrir tarde que el mercado pensaba otra cosa.

Un estudio de mercado no es una encuesta. Es el trabajo de convertir una pregunta de negocio en información que se pueda usar. Empieza definiendo bien qué hay que decidir, porque un estudio mal planteado entrega datos correctos que no sirven para nada.

  • Investigación de mercado y relevamiento de información
  • Análisis de consumidores y de comportamiento
  • Segmentación de público
  • Análisis de oportunidades y del entorno competitivo

Consultar un estudio

05 Comercializamos

Gestión comercial y ventas

Las oportunidades entran, alguien las atiende cuando puede, y el resto se enfría.

La mayoría de las ventas que no se cierran no se pierden contra un competidor: se pierden porque nadie volvió a llamar. La gestión comercial es el trabajo de sostener ese contacto con método, en la parte del proceso que tu empresa decida delegar.

  • Generación de oportunidades sobre canales acordados
  • Contacto comercial y calificación
  • Seguimiento sistemático con próximo paso definido
  • Campañas y soporte comercial

Hablar con un especialista comercial

06 Vendemos

E-commerce

Una tienda en línea que vende, y una operación detrás que no da abasto.

Montar una tienda es la parte fácil. Lo difícil empieza después: responder consultas, confirmar pedidos, avisar demoras y sostener la posventa. Esta unidad se ocupa del comercio electrónico como operación, no como página.

  • Catálogo con categorías, búsqueda y filtros
  • Ficha de producto con información completa
  • Gestión de pedidos y confirmaciones
  • Atención de consultas y posventa

Ver la unidad de e-commerce

02 Cómo se contrata

Servicios tercerizados

Tercerizar no es entregar un problema y mirar para otro lado. Es definir con precisión qué parte del proceso pasa a manos de otro, con qué información, con qué límites y con qué forma de rendir cuentas. Cuando eso está mal definido, tercerizar genera más trabajo del que ahorra.

Evaluar mi proceso

Siguiente paso Hablemos

¿Tu caso cruza más de una unidad?

Pasa seguido: una cartera desordenada suele ser también un problema de criterios de otorgamiento. Contanos el cuadro completo.

Teléfono
+595 991 586 000
Correo
info@evalua.com.py
Dónde
Asunción, Paraguay